常言道“千里馬常有,而伯樂不常有”,對于現代社會而言,一家優質的企業,就猶如伯樂一般,是個人施展才華,實現抱負的絕佳舞臺。而在中國汽車圈,就有這么一家企業,憑借對員工發展的高度重視,為業界交口稱贊,并屢屢獲評雇主類大獎。它,就是有著中國汽車領軍者之稱的長城汽車。

長城汽車入選“2021中國年度最佳雇主百強”

在近期發布的2021中國年度最佳雇主百強榜單中,長城汽車就于8萬多家企業中脫穎而出,與寶馬、奔馳等百年汽車企業一同入選“2021中國年度最佳雇主百強”。今年以來,長城汽車還攬獲“2021年度北京非凡雇主”、“2021雇主品牌經營典范獎”等殊榮,彰顯出業界對長城汽車雇主品牌建設、人才發展理念與實踐的高度認可。

雇主形象屢業界獲認可,長城汽車的“魔力”到底在哪里?

長城汽車屢獲雇主品牌類殊榮

打通職業發展通道 鼓勵員工實現自我價值

當下,隨著汽車產業革命愈演愈烈,汽車企業之間的競爭正變得越來越激烈。而一切競爭,歸根結底都是人才的競爭,唯有完善的人才梯隊,才是一家企業基業長青的重要驅動力。長城汽車之所以能夠屢屢收獲雇主類大獎,并不斷取得亮眼的發展成績,正是源于其對人才的高度重視。

長城汽車董事長魏建軍

據悉,吸納人才一直以來都是長城汽車的戰略任務。為此,長城汽車啟動了“萬人計劃”,旨在未來兩年內,加大高校優秀畢業生招聘力度,并全力引入全球化領軍人才、經營領袖及各領域專家,累計吸納人才超過一萬名,全面推動人才結構升級。

長城汽車哈弗技術中心

除了提供舞臺,長城汽車還會為員工成長提供空間。多年來,長城汽車充分利用內外部資源,構建了全球人才培養體系,支持員工“專精深”發展或跨序列多元化發展;啟動“全球人才活水計劃”加強員工內部流動,讓更多優秀員工向海外、重點業務流動,激活員工潛能。正如其“每天進步一點點”的企業精神一般,長城汽車以完善的機制保障人才成長,助力他們朝著更大的舞臺前行。

“全球人才活水計劃”加強員工內部流動

更值得關注的是,長城汽車堅持“不拘一格,各盡其才”的策略,構建了公平公正、暢通無阻的晉升機制,持續打破級別、資歷的條條框框,大膽啟用新人。如今,伴隨著一大批年輕人走到舞臺中央,長城汽車正呈現出前所未有的活力與創造力。

滾動實施股權激勵

此外,為鼓勵員工的工作積極性,長城汽車還與員工分享發展成果,于近兩年展開了大規模的股權激勵,累計授予對象超1.2萬人,覆蓋50%核心員工,僅2021年授予股票期權便超4億份。未來,長城汽車更將滾動覆蓋到100%的價值員工,不斷推動員工由“打工者”向“合伙人”轉變。

煥新企業文化氛圍 讓員工輕松愉悅工作

在打通員工職業發展晉升通道的基礎上,長城汽車還努力搭建讓各領域人才愉快工作的職業發展平臺,這也是其雇主形象有口皆碑的另一大緣由。

去年,為打造輕松愉悅的工作氛圍,長城汽車成為了國內首家推進“去總化”的汽車制造企業。而職位觀念的弱化,不僅有利于簡化溝通成本,增強團隊的協同效率,還有助于實現從“職位”到“角色”的轉變,讓工作價值導向,而非權力導向,讓“平等、開放、簡潔、高效”注入到長城汽車的企業文化基因中。

長城汽車工作環境一瞥

與此同時,長城汽車發布了“綠智潮玩嗨世界 廉信創變共分享 每天進步一點點”的全新企業文化,并將其貫徹到企業發展的方方面面。比如在今年5月舉行的長城汽車智慧工廠馬拉松中,JACK WEY(長城汽車董事長魏建軍)領銜的高管團隊親下賽道,旗下品牌傾力打造的互動集市,便是“潮玩”與“創變”的有力體現。

2021長城汽車智慧工廠馬拉松

不僅如此,長城汽車還持續開展企業活力氛圍建設,通過實施員工自創工間操、創新工作服飾、員工運動會等多項舉措,進一步豐富員工的工作生活,營造更具活力的工作氛圍。

長城汽車辦公環境

為解決員工的后顧之憂,長城汽車還加大住房、教育等板塊的投入,特意修建了長城家園住房區,內部員工購房享有豐厚優惠,建有從幼兒園到高級中學的15年一貫制教育體系,讓員工子女輕松受到優質教育。從“軟件”到“硬件”,長城汽車都在盡可能地滿足員工愉悅工作的需求。

長城家園

伯樂與千里馬的攜手共進,方能成就一番事業。可以說,正是得益于對員工職業發展,以及工作環境的高度重視,才使得長城汽車成為了精兵強將的聚集地,進而實現了人才與企業的雙贏。這對處在百年未有之大變局之中的中國企業而言,具有絕佳的借鑒意義。