東風公司榮獲2018“中國社會責任特別貢獻獎”

提升扶貧組織力，同心同行確保脫貧成效

東風公司認真落實黨政“一把手”負總責制度，建立完善扶貧開發工作機制，將工作任務層層分解，促使定點扶貧地區脫貧致富、加快發展。

優化組織機構，領導帶隊主抓扶貧。公司成立由董事長、總經理親自擔任組長的扶貧工作領導小組，通過召開扶貧辦工作專項匯報會議、扶貧辦(擴大)工作會、扶貧攻堅工作推進會等會議，研討扶貧工作。

發布實施2018年《東風汽車集團有限公司關于全力以赴支持打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施方案》;公司主要領導3次赴定點扶貧縣調研考察扶貧工作，共商扶貧開發舉措。

制定扶貧規劃，確保資金及時到位。年初，公司通過正式會議安排760萬元作為新疆柯坪縣、廣西馬山縣定點扶貧專項資金;并制定打造東風扶貧農特產品統一品牌、探索在扶貧地區建立東風汽車大賣場等扶貧規劃。

堅持精中選精，配強扶貧“領頭雁”。公司選派3名素質過硬的扶貧掛職干部支援幫扶工作，他們通過打好民生改善、基層黨建、教育扶智、產業發展組合拳，培養出一批優秀的村基層干部和創業致富帶頭人，并推動了貧困地區基礎設施建設和鄉風文明建設。

嚴抓督查巡視，促使扶貧健康發展。公司成立扶貧領域專項巡視組，從黨中央扶貧攻堅方針政策精準落實及履行主體責任、問題整改落實、干部隊伍建設及資金合規使用(腐敗問題)等4個方面情況，對定點扶貧縣扶貧工作進行督查和專項巡視。

實施“賦能工程”，確保脫貧成效穩定可持續

東風公司大力實施“賦能工程”，通過提升能力素質、發展增收產業、塑造山鄉面貌、擴大銷售市場，促使扶貧點呈現出長久穩定脫貧的可喜局面。

為干部群眾賦能，讓脫貧能力強起來。公司通過積極組織120名基層干部、農民開展技能培訓，組織4次黨員大會，為扶貧點培養了一批有發展能力的新型農民。同時，通過援建東風希望小學、幼兒園，為94名貧困學生發放“東風獎學金”，捐贈2輛東風大巴校車等，助力教育事業。

為民生基礎賦能，讓山鄉面貌美起來。公司在扶貧點援建易地搬遷安置房、文化大禮堂、治安檢查站、東風路、飲水工程等20余項基礎設施，努力補齊公共服務短板。同時通過打造懂農業、愛農村、愛農民的“三農”扶貧工作隊伍，成立“富康”救助基金，關愛留守兒童、老人、老黨員等，積極推動鄉風文明建設。

為產業發展賦能，讓農民腰包鼓起來。在新疆，公司通過調整東風商用車新疆有限公司機構，打造獨立的研發、制造、銷售體系，實現本地化采購和用工，解決了669余名新疆籍群眾就業問題。在廣西，與南寧市簽署戰略合作框架協議，加大對東風柳汽的戰略投資，帶動廣西汽車產業和經濟建設。此外，在新疆阿克蘇、廣西南寧共建設91家4S店，推動地區經濟發展及就業增長。

同時，公司在柯坪縣推動100戶開展庭院經濟“六個一”的精準扶貧項目，實現每戶平均增收4000元。在馬山縣引進兩家龍頭企業(共投入資金3000萬元)，建成95畝精準扶貧產業園和320畝沃柑標準化種植果園，成立養蠶、羊、牛等專業合作社，實現貧困戶人均年純收入6000元，帶動121戶514人脫貧，取得了喜人的脫貧成效。

為銷售能力賦能，讓市場渠道廣起來。在線下，公司在集團內部開展愛心團購、進食堂上餐桌等活動，2018年共實現銷售收入400余萬元。

在線上，公司積極搭建“東風惠購”、東風汽車扶貧館等電商平臺，并通過舉辦展銷會、參加慈善展等，助力扶貧地區脫貧成效形成可持續造血模式。